Forretningsverdenen er blevet mere kompleks, og det kan være svært at følge med i alle de faktorer, der påvirker ens virksomhed. Derfor har virksomheden brug for en strategisk radar.
Ni ud af ti danske virksomheder har en hjemmeside, men kun en fjerdedel giver kunden mulighed for at bestille online. Er det en langtidsholdbar strategi?
Nye markeder, fusioner og opkøb, optimering af driften. Det er blandt svarene, når Ernst & Young spørger vækstvirksomheder, hvad de fokuserer på under krisen.
Som iværksættere kan man føle, at man ikke har råd til at ansætte en ny medarbejder. For at få råd til det, skal man tjene flere penge, men for at gøre det, har man netop brug for flere ressourcer i virksomheden. Hvordan kommer man ud af den onde cirkel og skaber en platform for, at virksomheden kan vokse?
Kenyas økonomi boomer, og det er ikke nær så besværligt at starte firma i landet, som mange danskere forestiller sig. Det er beskeden fra danske Johnni Kjelsgaard, der har været aktiv forretningsmand i landet siden 1999 – og som synes, at andre danske iværksættere burde følge trop.
Et iværksætter-eventyr behøver ikke begynde med den dybe tallerken hver gang. Ofte er det en bedre forretning at overtage en eksisterende virksomhed end det er at bygge op fra nulpunktet. Vivian A. Voldgaard ser på mulighederne i dette nummer tema.
